La crisis del Covid-19, repentina y profunda, no ha modificado en gran medida las tendencias del seguro de D&O en relación a la crisis de 2008, pero sí las ha agudizado. El director de Desarrollo de Nuevo Negocio y Suscripción de Hiscox, Miguel Ángel Aguilar, destaca que las tendencias son «similares» e indica que «algunas se venía anticipando desde hace tiempo», pero añade que «en estos dos meses que llevamos de año se han precipitado y a tenor del escenario que vivimos pueden ir a más», apunta. Son tendencias que se perciben tanto a nivel internacional como en el mercado español. Mercado duro: señala que la situación de hoy en día ha acelerado los riesgos del sector, reducido la capacidad financiera y complicando la suscripción. Incluso señala que en algunos casos podría conducir a abandonar el negocio. Aumento de precios: según datos del Banco de España esta crisis puede provocar la insolvencia de 1 de cada 5 empresas y aunque el Gobierno haya pactado la prórroga de la moratoria concursal, el aumento del riesgo ha provocado que el seguro haya respondido con el aumento de primas en renovaciones o nuevas suscripciones. Más riesgo técnico: las compañías que lo vienen haciendo en la suscripción contarán con primas más realistas y ajustadas y se prevé un aumento de su cuota de mercado. Capacidad financiera: Hiscox apuesta aquí por una evolución inversamente proporcional puesto que mientras crece la conciencia del directivo al riesgo en cuestión y su necesidad de aumentar en suma asegurada, el sector reduce su capacidad para asumir más o nuevos riesgos. Transformación, más que adaptación: explica la aseguradora que el mercado en la ‘nueva normalidad’ exigirá responder de manera integral y donde no bastarán pequeños ajustes. Considera que necesariamente pasa por la transformación de la oferta con nuevas propuestas y productos.En este análisis que realiza la compañía de seguros también se incluye a las reaseguradoras que, según indica, «están en un proceso de aumento de la prima de reaseguro y una reducción de capacidad y participación en el riesgo». Este hecho podría incentivar más todavía si cabe el «efecto de esta evolución y tendencias en el medio plazo en el mercado internacional». Aguilar considera que el «sector saldrá reforzado de esta crisis» y matiza que es normal que en un primer momento el volumen y las reglas que rigen en el mercado se van a ver muy afectados, pero el producto en cuestión, D&O, «gana protagonismo en la conciencia del directivo y es nuestra gran oportunidad. Estos días de crisis se forja el vínculo entre corredor, asegurado y aseguradora, y aquellos que mejor se adapten pronto recogerán sus frutos». Dentro de este informe, la aseguradora ha elaborado una infografía que resume la historia de estos seguros en España desde el inicio de su comercialización en los años 90, has el aumento de su penetración en 2014 y, posteriormente, su situación actual.La crisis del Covid-19, repentina y profunda, no ha modificado en gran medida las tendencias del seguro de D&O en relación a la crisis de 2008, pero sí las ha agudizado. El director de Desarrollo de Nuevo Negocio y Suscripción de Hiscox, Miguel Ángel Aguilar, destaca que las tendencias son «similares» e indica que «algunas se venía anticipando desde hace tiempo», pero añade que «en estos dos meses que llevamos de año se han precipitado y a tenor del escenario que vivimos pueden ir a más», apunta. Son tendencias que se perciben tanto a nivel internacional como en el mercado español. Mercado duro: señala que la situación de hoy en día ha acelerado los riesgos del sector, reducido la capacidad financiera y complicando la suscripción. Incluso señala que en algunos casos podría conducir a abandonar el negocio. Aumento de precios: según datos del Banco de España esta crisis puede provocar la insolvencia de 1 de cada 5 empresas y aunque el Gobierno haya pactado la prórroga de la moratoria concursal, el aumento del riesgo ha provocado que el seguro haya respondido con el aumento de primas en renovaciones o nuevas suscripciones. Más riesgo técnico: las compañías que lo vienen haciendo en la suscripción contarán con primas más realistas y ajustadas y se prevé un aumento de su cuota de mercado. Capacidad financiera: Hiscox apuesta aquí por una evolución inversamente proporcional puesto que mientras crece la conciencia del directivo al riesgo en cuestión y su necesidad de aumentar en suma asegurada, el sector reduce su capacidad para asumir más o nuevos riesgos. Transformación, más que adaptación: explica la aseguradora que el mercado en la ‘nueva normalidad’ exigirá responder de manera integral y donde no bastarán pequeños ajustes. Considera que necesariamente pasa por la transformación de la oferta con nuevas propuestas y productos.En este análisis que realiza la compañía de seguros también se incluye a las reaseguradoras que, según indica, «están en un proceso de aumento de la prima de reaseguro y una reducción de capacidad y participación en el riesgo». Este hecho podría incentivar más todavía si cabe el «efecto de esta evolución y tendencias en el medio plazo en el mercado internacional». Aguilar considera que el «sector saldrá reforzado de esta crisis» y matiza que es normal que en un primer momento el volumen y las reglas que rigen en el mercado se van a ver muy afectados, pero el producto en cuestión, D&O, «gana protagonismo en la conciencia del directivo y es nuestra gran oportunidad. Estos días de crisis se forja el vínculo entre corredor, asegurado y aseguradora, y aquellos que mejor se adapten pronto recogerán sus frutos». Dentro de este informe, la aseguradora ha elaborado una infografía que resume la historia de estos seguros en España desde el inicio de su comercialización en los años 90, has el aumento de su penetración en 2014 y, posteriormente, su situación actual.
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